Этому способствует чёткое планирование всех рабочих процессов: каждый сотрудник организации пишет недельный план работы, с учетом трудоемкости каждой задачи и передает руководителю направления.
Мы ставим перед сотрудниками чёткие и однозначные задачи. Для решения большинства из них есть подробные инструкции и шаблоноы технических заданий по всем направлениям.
В помощь при решении задач выдается чек-лист проверки разработанных решений.
Все сотрудники могут участвовать в развитии организации.
Мы предоставляем возможность развития в областях смежного профиля: участие в подготовке непрофильных отчетов, написание скриптов для автоматизации, рационализаторские предложения
Каждый сотрудник нашей компании является проактивным и в случае появления локальных сложностей, вопрос, уточнений всегда приходит к руководителю с 3-мя вариантами решения вопроса.
В нашей организации принято участие сотрудника во всех основных бизнес-процессах с применением отработанных шаблонов заявлений/форм/технических решений.
Мы практикуем кросс-проверку документации перед выпуском Заказчику. Как правило, сотрудники дирекции технического заказчика по чек-листу проверяют выпущенные чертежи проектного отдела. И наоборот.